Através de análises individuais dos colaboradores, além de ferramentas, como Balanced Scorecard e análise SWOT, a LIBER busca traçar rumos, com base em indicadores e variáveis, com o objetivo de alavancar os resultados da empresa no curto e longo prazo.

– Criação de um cultura organizacional na empresa;
– Análise dos pontos fortes e fracos da empresa e do mercado onde ela está inserida (SWOT);
– Criação de indicadores para acompanhamento de metas, visando a excelência (BSC);
– Definição do posicionamento estratégico visando otimização de resultados.

Utilizando várias ferramentas, como pesquisa de mercado, além de indicadores de acompanhamento, como Ticket Médio, a LIBER busca analisar o setor comercial das empresas e atacar os gargalos encontrados durante o serviço.

– Planejamento / Estruturação Comercial;
– Padrão de Atendimento;
– Estruturação de distribuição;
– Análise de fornecedores;
– Análise de Ticket Médio e preço ótimo;
– Pesquisa de Mercado;
– Implementação da ferramenta Funil de Vendas.

Nosso serviço de background, onde se busca fornecer as informações necessárias para a criação de relatórios, criação de IAR (Indicadores de Acompanhamento de Resultados), tudo com base em softwares especializados para BI (Business Intelligence) alinhado com Data Science e com uma linguagem simples e direta, tudo para facilitar as tomadas de decisões dos sócios ao longo do projeto adquirido.

– Análise de dados dos diversos setores da empresa;
– Implementação de softwares de recolhimento e armazenamento de dados;
– Emissão e apresentação de relatórios trimestrais com informações dos setores analisados.

Com análises individuais e específicas com cada colaborados, a LIBER implementa soluções como PDI’s, perfil comportamental, disseminação de cultura empresarial, elaboração de organograma e PCCR, buscando assim otimizar a organização pessoal da empresa, aumentando assim produtividade e relações interpessoais.

– Elaboração de Pesquisa, Clima e Organizacional (PCO);
– Mapeamento de processos;
– Plano de Cargos, Carreira, Salários e Benefícios (PCCSB);
– Estruturação e aplicação de processos seletivos;
– Criação e implementação de Plano de Desenvolvimento Individual (PDI).

Com um acompanhamento financeiro individual e implementações de planilhas de controle de contas a pagar, a receber e fluxo e movimentação de caixa, busca-se analisar os indicadores financeiros e contábeis, sempre com o objetivo de fornecer as melhores soluções e informações para os sócios e colaboradores.

– Estruturação/Implementação do fluxo de caixa da empresa;
– Elaboração de Demonstrativo de Resultados (DRE);
– Conciliação bancária;
– Estudo de dívidas (Renegociações e Aquisições);
– Análise de retorno sobre investimento;
– Ponto de equilíbrio.

Com o serviço de análise de custos, buscamos criar uma precificação ótima para os produtos ou serviços de nossos parceiros, com base em um diagnóstico detalhado em cima das informações consolidadas das empresas, através de imersões dos consultores nas empresas.

– Análise de custos para controle de despesas;
– Elaboração de Centro de Custos;
– Diagnóstico e aplicação de resoluções para redução de despesas.